COACHING ZESPOŁU - Team DiagnosticTM Assessment

Proponujemy unikalne podejście do pracy z zespołami, które jest niepodobne do żadnego dostępnego na rynku – to Team DiagnosticTM Assessment.
Kliknij
Team DiagnosticTM oferuje:
→ Praktyczny sposób mierzenia systemu jakim jest zespół
→ Zrozumiały model, który określa mocne strony, jakich zespół potrzebuje, aby osiągnąć sukces
→ Nowy sposób myślenia, jaki zmienia zorientowanie z relacji jeden na jeden indywidualnych członków zespołu i przenosi uwagę na zespół jako system
Model określa siedem oddzielnych czynników produktywności i siedem czynników pozytywności. Ta konstelacja mocnych stron dostarcza kompletnego obrazu zespołów wysokiej skuteczności.
W praktyce model dostarcza informacji źródłowych do opracowania planu i poprowadzenia coachingu zespołu, pozwala także na mierzenie postępu skuteczności coachingu.
Osoba kontaktowa:
Grażyna KUCHARSKA
+48 604 420 471
g.kucharska@akademiacoachbiznesu.pl

COACHING RODZICIELSKI

W chwili, gdy człowiek zostaje rodzicem, staje wobec najtrudniejszego i zarazem najpiękniejszego zadania w swoim życiu - towarzyszenia dziecku na drodze jego rozwoju. Staje się odpowiedzialny za to, jak przygotuje je do samodzielnego życia oraz zapewnienie mu optymalnych warunków rozwoju. Rodzic, pragnący świadomie uczestniczyć w procesie wychowawczym, dba o poszerzanie i wzmacnianie własnych kompetencji rodzicielskich.
W naszym coraz bardziej złożonym społeczeństwie rodzice stają przed większą ilością wyzwań niż kiedykolwiek wcześniej. Dlatego metody wsparcia proponowane rodzinie muszą ulec zmianie, aby w adekwatny sposób wspierać te głębokie przemiany i sprostać nowym wyzwaniom wychowawczym.
Jeszcze nie tak dawno temu podejście coachingowe było w Polsce mało znaną innowacją i ograniczało się głównie do pracy w środowisku biznesowym. Dziś poszczególne rodzaje coachingu skutecznie pomagają człowiekowi w coraz to nowych obszarach życia.
W odpowiedzi na potrzeby współczesnych rodziców powstał Coaching Rodzicielski, aby wspierać ich w pełnieniu tej wyjątkowej roli.

Coaching Rodzicielski to wykorzystanie elementów coachingu w rodzicielstwie, czyli między innymi:
- Dbanie o doskonalenie kompetencji rodzicielskich
- Wspieranie dziecka w rozwoju
- Odkrywanie i pomaganie dziecku odkrywać jego potencjał
- Dostosowanie swoich działań do jego indywidualnych predyspozycji oraz możliwości
- Podążanie za jego potrzebami / celami

Coaching Rodzicielski zaczyna już w momencie poczęcia. Pomimo tego, że małe dzieci nie komunikują się z nami w sposób werbalny, uważne obserwowanie sygnałów nadawanych przez malucha oraz bycie z nim w kontakcie pozwalają na odkrywanie jego potrzeb i wspieranie go w osiąganiu celów rozwojowych, zdobywaniu kolejnych umiejętności.

Coraz więcej osób czuje potrzebę samorozwoju oraz posiadania wiedzy i kompetencji rodzicielskich, aby móc świadomie kształtować proces wychowawczy. Możliwość taką daje ruszająca w październiku 2010 w Krakowie pierwsza w Polsce Szkoła Coachów Rodzicielskich.

Coachami Rodzicielskimi mogą zostać:
- Specjaliści (pedagodzy, psychologowie, coachowie) pragnący w swej pracy wspierać rodziców w procesie wychowawczym,
- Rodzice którzy chcą podnieść swoje kompetencje i stać się Coachem Rodzicielskim dla swojego dziecka, aby w pełni uczestniczyć w jego rozwoju.

Jednym z elementów odróżniających Coaching Rodzicielski od większości podejść w coachingu jest konieczność posiadania przez coacha wiedzy z zakresu psychologii rozwojowej. Wiedza ta pozwala lepiej zrozumieć dziecko, jego potrzeby oraz możliwości. Specjalista pracujący z rodzicami i ich dziećmi stosuje czasem elementy poradnictwa, po to aby ułatwić rodzicom zrozumienie ich pociech.

Więcej informacji w zakładce szkolenia oraz na www.labpsych.pl/coaching_rodzicielski.html

Zebrane szkoły coachingu, opisane procesy certyfikacji. Zapraszamy do zapoznania się z raportem.

Raport szkół coachingu w Polsce pod adresem:

http://www.pifs.org.pl/pliki/raport%20szkola%20dla%20coacha_zb.pdf

Business Coaching – magazyn ludzi ukierunkowanych na rozwój zawodowy

Business Coaching to specjalistyczny magazyn szkoleniowy, skierowany do ludzi biznesu. Czasopismo jest esencją wiedzy biznesowej. Profesjonalny kwartalnik jest polecany menagerom, kadrze zarządzającej, dyrektorom wszystkich szczebli, przedsiębiorcom, słuchaczom podyplomowych studiów MBA, a także wszystkim tym, dla których ważną rolę odgrywa rozwój zawodowy.
Nowatorskie podejście do przekazywania wiedzy, pokazywanie możliwości rozwoju od praktycznej, strony, prezentowanie gotowych rozwiązań do wdrażania w biznesie, ukierunkowanie na realizację wyznaczonych celów w przedsiębiorstwie wyróżnia BUSINESS COACHING spośród dostępnych na rynku magazynów specjalistycznych.
Business Coaching -Twój prywatny coach w firmie!
Na łamach periodyku przedstawiane są sposoby realizacji wyznaczonych celów, informacje ukierunkowane na kształtowanie umiejętności komunikacyjnych, wiedza nt. skutecznego, nowoczesnego zarządzania potencjałem ludzkim. Business Coaching radzi, w jakim kierunku planować własny rozwój. Magazyn ma przejrzystą, elegancką i nowoczesną szatę graficzną.
Do magazynu dołączamy płytę DVD wraz z kompletnym kursem dla menedżera. Objętość Business Coaching to 220 stron praktycznej wiedzy.
Zawartość numeru
Główną część Business Coaching stanowi temat przewodni numeru, poświęcony jednemu zagadnieniu jak np. Zostań skutecznym menedżerem.
Pozostała część to stałe działy takie jak: Narzędzia menedżerskie, Zarządzanie finansami, Coaching w praktyce, Strategie najlepszych, czy Po godzinach.
Kwartalnik można nabyć w cenie 69zł. Nakład Business Coaching wynosi 5 tys. egzemplarzy. Dystrybucja realizowana jest przez 7 firm. Są to m.in. salony prasowe – Empik, InMedio, RUCH. Czasopismo jest również prenumerowane przez uczestników szkoleń i spotkań firmy Software Konferencje.

www.businesscoachingmag.pl

Marilyn Atkinson i Rae T.Chois, Cykl „Sztuka i Nauka Coachingu”
Tom I „Wewnętrzna Dynamika Coachingu”

Fenomenalna książka autorstwa Marilyn Atkinson - założycielki i dyrektora Erickson College.
Krok po kroku ukazuje systemy transformacyjnego dialogu. Stanowi serce fenomenu coachingu!
Książka ta wprowadza czytelników w metodologię coachingu opartego na podejściu ericksonowskim oraz daje możliwość doświadczenia skuteczności narzędzi coachingowych.
Dzięki lekturze będziesz mógł poznać model poziomów logicznych, pozwalających na głęboką transformację życia klienta oraz nabędziesz umiejętności posługiwania się narzędziami planowana projektów, zwiększania energii i motywacji do działania, stosowania schematu "jak gdyby", "pytań o cud" oraz skalowania.
Nauczysz się rónież posługiwania się narzędziami wspierającymi kreatywne poszukiwanie rozwiązań, koncentrację na linii czasu, planowanie działań, priorytetyzację i racjonalne podejmowanie ryzyka. Poznasz model siedmiu kroków pozwalających na przekształcenie planu w działanie; zdobędziesz również umiejętność wspierania klientów w poszukiwaniu podstawowych wartości i korzystania z ich siły. Wykorzystywane w tym celu narzędzia obejmują profilowanie, zastosowanie ocen, przeformułowanie motywacji a także czteropolowy model przekształcania intencjonalności, pozwalając na osiągnięcie przełomowych zmian nawet w silnie zakorzenionych, "zablokowanych" systemach. Szereg pomocnych ćwiczeń pozwoli Ci przemienić teoretyczną wiedzę w skuteczną praktykę!

                                                        Źródło: www.newdawn.pl

INFORMACJE O COACHINGU

Z badań opublikowanych przez "Harvard Business Review" w styczniu 2009r. wynika, że skorzystanie menedżera z coachingu naczęściej inicjuje dział HR (29,5%), sam zainteresowany (28,8%), przełożony (23%) lub ktoś inny (18%). Ważne jest, żeby mieć coacha, z którym dobrze się czujemy, mamy poczucie komfortu, rozmawiając z nim. Trzeba być gotowym na mówienie mu o swoich wartościach, ideach, celach marzeniach i lękach. Najlepiej, gdy sam zainteresowany wybiera coacha. Tak jest w 64 proc. menedźerów. W pozostałych przypadkach decyduje o tym dział HR lub przełożony menadżera.

JAK DŁUGO TRWA COACHING:

- 45 proc. badanych menedżerów brało udział w coachingu trwającym 7 do 12 miesięcy,
- 27 proc. 2 do 6 miesięcy,
- 18 proc. 13 do 18 miesięcy.

ILE KOSZTUJE COACHING:

- Średnia stawka za godzinę to około 1500zł,
- najwyższa 10 500 zł,
- najniższa około 600zł.

Cena zależy od tego, kto jest odbiorcą coachingu oraz kto prowadzi coaching: czy ma certyfikat, jaki skończył kurs czy ile programów prowadził.

                                                                                          Źródłó: Puls Biznesu NR. 35 (3051)